云南文投集团党委书记、董事长冯军党委副书记、总经理程旭哲考察调研云南演艺集团

2022年9月1日，云南文投集团党委书记、董事长冯军，党委副书记、总经理程旭哲实地调研云南演艺集团有限公司及部分在昆所属企业，并开展安全生产大检查。云南文投集团党委副书记永树理，集团党委委员、副总经理凃国勇，集团党委委员、云南演艺集团党委书记李凯，云南演艺集团总经理罗飚及演艺集团领导班子成员陪同调研。

冯军书记和程旭哲总经理实地调研了云南演艺股份有限公司、云南省杂技团有限公司、云南艺术剧院有限公司，并在云南演艺集团会议室召开了调研座谈会。云南文投集团各部门主要负责人，云南演艺集团领导班子成员参加会议。

会上，冯军书记与程旭哲总经理听取了云南演艺集团及各所属企业主要负责人对本企业经营发展情况的汇报，并对云南演艺集团的重点工作任务作出了部署。

程旭哲总经理表示，演艺板块的未来工作要深入贯彻三个层面，一是要抓业务、抓产品，建立完善的产品体系；二是要注重资产管理，发挥资产价值，多借鉴市场成功经验，抓住时尚，紧跟时代；三是要加强推进企业治理与发展，理顺改革方案，完善运行机制。

冯军书记对云南演艺集团长久以来的工作与取得的成绩表示了肯定。他表示，文化演艺板块作为云南文投集团的主营业务，历史悠久、渊源深厚、品类丰富、荣誉满身，是云南文艺院团转企改制的成功典范。

他指出，艺术需要被呵护、被培养，云南演艺集团要立足“以人为本，为艺成长，深化改革，向市而生”的核心，充分发挥文化演艺的看家本领，做强做大演艺主营业务，争做华侨城集团文化演艺的排头兵。

他就下一步工作提出了六点要求，一是要做大做强演艺主业，凝聚产业化思维，逐步形成文化事业到文化产业的战略转型；二是要做精做专演艺产品，不断强化演艺板块人才队伍建设，充分调动艺术家与艺术骨干的主观能动性，创作出更多被观众接收、被市场认可的优秀产品；三是要结合自身优势拓展市场空间，找准市场定位，把市场观念的改变放在突出的位置；四是要深化改革，深入研讨，广泛听取意见建议，从全局着眼，推进改革；五是要全面整合优势资源，科学谋化资源配置；六是要坚决履行主体责任，要按照 “四个融入”的工作要求，不断强化党建与生产经营深度融合，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

责任编辑：苗鹏

本期编辑：韩流

内容来源：集团党委工作部、云南演艺集团