防微杜渐抓落实 改革创新促提升 | 云南文投集团召开2021年度采购对标管理工作专题会及采购与成本管理相关培训

为深入贯彻习近平总书记关于加强产业链供应链建设重要指示批示精神，根据华侨城集团有限公司下发《关于发布2021年华侨城集团釆购管理对标评估结果的通知》要求，进一步推动云南文投集团及所属企业提升采购管理水平，11月24日，审计风控部组织在云南文投集团视频会议室召开《云南文投集团召开2021年度采购对标管理工作专题会及采购与成本管理相关培训》。集团党委副书记永树理，集团审计风控部部长林萍、下属企业采购分管领导、部门负责人及相关经办人员参加了会议。

上午的会议由审计风控部部长林萍主持，一是对2021年采购管理对标工作的情况做了详细汇报，并分析了云南文投集团目前在采购管理方面存在的问题以及下一步的提升措施；二是对近三年来巡视巡察、审计及招采检查过程中发现的问题做了案例剖析;三是与各二级企业分管领导、部门负责人就近年来遇到招采方面的问题及采购管理对标评估指标如何提升做了进一步的探讨。

下午的会议对采购管理、成本管理及明源ERP系统工作指引的相关要求及工作重点进行培训。

党委副书记永树理指出，从考核评估结果来看，未来集团的釆购管理工作还有比较大的提升空间，对今后的采购管理工作提出五点要求：一是各企业要进一步提高认识，强化对标结果运用，坚持对标先进，找准差距补短板，严格按华侨城集团集采相关要求实施集中采购，配合审计风控部完成标准化体系建立等一系列工作，不断提升采购管理水平，努力锻造本企业“长板”和优势；二是各企业要结合自身业务特点，加强供应链建设，提高采购协同化水平，进一步强化供应商动态管理，积极探索与本企业适配的供应链建设及提升路径，逐步实现供应链管理现代化水平；三是各企业要强化信息技术运用，提升采购监管效能，积极使用华侨城电子招采平台开展采购活动，不断提升采购管理集约化、规范化和数字化水平，加强采购的公开化，促进采购工作的阳光透明、合规高效，不断提高平台对采购管理事前、事中、事后监督的效能；四是各企业要高度重视，巡视巡察、审计及招采检查发现的问题，严抓问题整改，有效防范廉洁风险；五是各企业要通过学习，学以致用，贯彻落实会议精神，熟练掌握华侨城集团采购中心最新的一些管理思路及要求，促使采购与成本管理工作取得进一步的有效成果。

责任编辑：苗鹏

本期编辑：韩流

内容来源：集团审计风控部