云南文投集团党委理论学习中心组召开2021年 第十次集中学习（扩大）会议

10月29日上午，云南文投集团党委组织召开理论学习中心组2021年第十次集中学习（扩大）会议，持续深入学习习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神，及时将习近平总书记重要讲话、重要批示指示精神和中央重大决策部署列为“第一议题”，同时就华侨城集团三季度经营分析会和党建工作推进会重点内容进行学习并作安排部署，切实确保学习的制度化、常态化与实效性。集团党委书记、董事长陶国相主持会议，集团党委理论学习中心组成员出席会议，集团各部室主要负责人参加现场学习，所属各单位班子成员视频参会。

集团党委书记、董事长陶国相传达了华侨城集团党委书记、董事长段先念相关讲话精神并做下一步工作部署。他指出，现在到年底还有两个月时间，集团所属各单位和广大党员干部员工要进一步增强责任感、紧迫感，始终聚焦年度目标任务，提振精神，抢抓时节，攻坚克难，真抓实干，全力做好冲刺收官各项工作，奋力完成年度目标任务。

陶国相强调，一要坚持目标导向，抓指标、抓进度。各部门、公司要强化目标意识，认真对照年初制定的各项目标以及华侨城集团领导和有关部门在云南文投集团三季度经营分析会上提出的要求，全面梳理、盘点销号，奋力完成全年目标任务，实现“十四五”良好开局。二要坚持系统观念，早谋划、提质量。在工作中要注重统筹兼顾、整体谋划，着眼重点，千方百计，打主动战，要充分发挥考核指挥棒作用，抓紧准备今年的业务考核、党建考核、党风廉政建设责任制考核等工作，形成制度、传导压力，分类管控、严格考核，推动工作绩效的不断提升。三要坚持优良作风，练本领、促实干。要从党史学习教育中汲取力量，集团上下特别是党员领导干部要提高政治站位，深化思想认识，切实增强奋战四季度、高标准高质量完成全年目标任务的责任感、紧迫感和使命感。四要坚持人才强企，建机制、抓管理。要以市场化为导向，不断健全集团人才管控体系，完善组织人事制度，进一步提升队伍战斗力和凝聚力。五是坚持目标导向，强责任、抓落实。要迎难而上、担起责任，加大力度、分层分管，凝心聚力推进历史遗留问题的解决。

集团总经理、党委副书记游炜传达了华侨城集团刘凤喜总经理、姚威总会计师及相关业务部门对云南文投集团三季度经营工作提出的工作要求。他指出，距年底仅仅只有63天，集团本部各部门、所属企业各级班子，要严格贯彻落实华侨城集团党委、云南文投集团党委的经营部署和安排，咬紧牙关铆足劲做好2021年底冲刺。游炜强调，一是演艺板块要积极协调向其他战区输出文艺演出，争取最大限度创收。继续强化演艺“十四五”专项规划，为下一步破题文化产业发展，做强文化演艺打牢基础。二是新型城镇化板块，要全力抓项目销售和工程进度，年末最大限度实现回款和结转收入，实现利润。三是要细化时间安排，做好执行计划与进度跟踪、督办，层层压实责任，全力推进历史遗留问题解决。四是要严格按照华侨城集团云南区域企业治理方案计划，按照上报的时间表、责任人、路线图抓紧落实清理进度，力争按计划完成2021年21户企业清理退出目标。按照国务院国资委和华侨城集团的要求，确保完成国企改革三年行动工作任务。加强亏损企业扭亏，积极采取措施增收节支，确保年内实现扭亏。

集团党委副书记永树理传达了华侨城集团2021年党建工作推进会精神及相关考核要求，就下阶段要做好十九届六中全会精神学习、2021年民主生活会、2020年党建考核自评及迎检、党建工作总结等任务提出要求：一是要深入贯彻落实华侨城集团2021年党建工作推进会精神，增强新时代党建工作使命感和责任感，推动基层党建各项工作更扎实有效。二是所属各基层党组织要认真对照党建目标责任制考核要点，对标自查在推动落实党史学习教育、国企改革三年行动、全国国企党建工作会议“回头看”等重点工作中存在的不足，及时查缺补漏，补齐短板，持续提升。三是2021年各项工作已进入最后冲刺阶段，所属各级党组织要充分发挥党建引领作用，团结广大党员和职工群众，紧盯目标，发挥作用，抓好落实，奋力完成年度目标任务。

最后，集团党委委员、纪委书记张洪如传达学习了段先念同志在集团党委巡视工作领导小组会上听取专项巡视情况报告的讲话。他指出，要领会精神实质，扎实推进历史遗留问题的解决，集团全体干部职工要上下一心、凝心聚力，共同推进云南文投集团的任务落实。

会议强调，集团所属各级党组织和广大党员干部职工要增强使命感、责任感和紧迫感，把牢思想行动的总开关，坚定信念、压实责任，主动担当、奋发有为，把各项工作做细、做实、做好，采取有力措施把重点任务抓紧抓实，抓出成效，为奋力完成年度目标任务贡献力量。

责任编辑：苗鹏

本期编辑：韩流

内容来源：集团党委工作部